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      中山公用通過(guò)打造“大咖講堂”平臺(tái)，持續(xù)為企業(yè)管理人員分享輸送關(guān)于人力資源、氫能、投資并購(gòu)、水務(wù)技術(shù)等方面的前沿動(dòng)態(tài)，拓寬視野、激活思維，計(jì)劃邀請(qǐng)一眾專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)大咖蒞臨授課，為中山公用“311”戰(zhàn)略落地執(zhí)行提供多條線(xiàn)、多方位的有力支撐。

“大咖講堂”第一課今夜開(kāi)講，聚焦人才發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

      2021年8月16日，為期兩晚的中山公用 “大咖講堂”第一課正式開(kāi)講，培訓(xùn)圍繞人才發(fā)展驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專(zhuān)題展開(kāi)，市國(guó)資委及中匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中山公用班子成員、中山公用集團(tuán)中層和下屬板塊總經(jīng)理及人資分管領(lǐng)導(dǎo)、人資條線(xiàn)人員、集團(tuán)經(jīng)理級(jí)人員共84人，分兩大會(huì)場(chǎng)，參與本次培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)為中山公用“大咖講堂”第一場(chǎng)主題培訓(xùn)，特邀中山公用人力資源首席專(zhuān)家顧問(wèn)涂文燦教授授課，課堂通過(guò)“共享”“共學(xué)”“共思”“共談”的方式，對(duì)“中山公用為什么要進(jìn)行人力資源管理轉(zhuǎn)型變革？”和“中山公用如何進(jìn)行人力資源管理轉(zhuǎn)型變革？”兩大挑戰(zhàn)性問(wèn)題進(jìn)行剖析探討，希望通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人事管理理念，在行動(dòng)上對(duì)標(biāo)人力資源行業(yè)前沿管理模式，著力促成中山公用人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從戰(zhàn)略高度、從自身做起、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)創(chuàng)人才工作新局

      中山公用代總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐化群代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子講話(huà)，對(duì)中山公用人才發(fā)展工作寄予期望，希望提升團(tuán)隊(duì)能力、激活人才活力、凝聚發(fā)展共識(shí)，為中山公用“311”戰(zhàn)略實(shí)施落地提供強(qiáng)“推進(jìn)力”。

      一要從戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)人才的關(guān)鍵作用，“干事創(chuàng)業(yè)、關(guān)鍵在人”，要實(shí)現(xiàn)中山公用2021-2026年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必須打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。

      二要從自身做起，切實(shí)抓好人才的“一號(hào)工程”，在新戰(zhàn)略目標(biāo)前，各級(jí)管理者尤其是“一把手”，要能擔(dān)起肩上重任，做到業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩手抓、兩手硬。

      三要從實(shí)際出發(fā)，努力開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面，積極推進(jìn)人才發(fā)展領(lǐng)域的系統(tǒng)性改革，建立更靈活的人才管理體制，讓“有才者有位，有為者有位”。

      （供稿 排版 | 集團(tuán)黨委辦 集團(tuán)人資部）