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公用學(xué)堂 │ ①財務(wù)系列培訓(xùn)宣貫會議啟幕 引領(lǐng)財務(wù)人才梯隊新跨越之旅
專欄:集團新聞
發(fā)布日期:2024-04-15
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作者:admin
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為進一步提高財務(wù)人員的管理意識和專業(yè)能力,推動財務(wù)管理水平的全面提升,打造一支“素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的財務(wù)儲備人才隊伍,4月11日,中山公用財務(wù)中心組織召開財務(wù)系列培訓(xùn)宣貫會議。


 

 為進一步提高財務(wù)人員的管理意識和專業(yè)能力,推動財務(wù)管理水平的全面提升,打造一支“素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的財務(wù)儲備人才隊伍,4月11日,中山公用財務(wù)中心組織召開財務(wù)系列培訓(xùn)宣貫會議。此次會議通過線上+線下形式開展,中山公用及下屬公司財務(wù)條線人員近120人參會。


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 中山公用副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人陳曉鴻為大會致辭。他希望所有學(xué)員能夠珍惜這次培訓(xùn)機會,以開放的心態(tài)接納新知,以堅定的意志克服挑戰(zhàn),不斷拓寬視野,深化理解,互相促進,共同提高,全力推動公司的財務(wù)管理工作再上新臺階。

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 近年來,中山公用一直高度重視人才隊伍建設(shè),深刻認(rèn)識到人才是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量,始終把加強人才培養(yǎng)放在突出位置來抓,為員工提供更加廣闊的學(xué)習(xí)平臺和機會。目前,公司處于財務(wù)轉(zhuǎn)型升級與變革的新起點、新征程,而本次財務(wù)系列培訓(xùn)正與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相契合,以建設(shè)中山公用財務(wù)人才梯隊為目標(biāo),助力各個梯隊財務(wù)人員能力的系統(tǒng)性提升,促進財務(wù)組織的架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

 本次培訓(xùn)宣貫會,對整個財務(wù)條線系列培訓(xùn)的課程安排、學(xué)習(xí)制度、考核要求和操作方式做了全面的介紹。在課程設(shè)計方面,聚焦工作實際難點與痛點,緊密貼合業(yè)務(wù)開展與人才成長雙重需求,同時考慮到不同層級學(xué)員的工作重點事項和學(xué)習(xí)提升訴求,設(shè)置三個學(xué)員梯隊,分別為高層領(lǐng)軍梯隊、中層骨干梯隊、基層財務(wù)梯隊,并匹配有效的課程資源和合理的學(xué)習(xí)頻次。課程內(nèi)容涵蓋了財務(wù)管理、經(jīng)營管理的最新理念、實踐案例以及前沿技術(shù),旨在幫助大家拓寬視野,提升解決實際問題的能力,提高管理的精細(xì)化和專業(yè)化水平。


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各梯隊培養(yǎng)目標(biāo)

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課程設(shè)置安排


 在培訓(xùn)形式上,結(jié)合了線上學(xué)習(xí)和線下授課兩種方式。線上學(xué)習(xí)平臺注冊學(xué)員近100人,其中財務(wù)基層梯隊學(xué)員人均學(xué)習(xí)時長達到9000分鐘以上,中層骨干梯隊學(xué)員人均學(xué)習(xí)時長達到7000分鐘以上,確保各梯隊學(xué)員能夠充分利用碎片時間進行自主學(xué)習(xí)。而線下授課將組織近十場專題講座和實操培訓(xùn)課程,覆蓋集團及下屬企業(yè)財務(wù)條線人員近110人,構(gòu)建“學(xué)”與“干”相結(jié)合的靈活培訓(xùn)模式,持續(xù)激發(fā)大家的學(xué)習(xí)動力。

 在隨后的財務(wù)中層骨干梯隊第一期學(xué)習(xí)中,學(xué)員們展現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情和進取精神。他們積極參與課堂討論,爭相發(fā)表自己的觀點和見解,與講師和同學(xué)們深入交流,碰撞出思想的火花,學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。  

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分組交流匯報

 通過本次培訓(xùn),學(xué)員們紛紛表示收獲頗豐,深受啟發(fā)。不僅在專業(yè)知識上得到了提升,更在思維方式和問題解決能力上有了顯著的進步,他們表示,將充分運用所學(xué)知識和技能融入到日常工作中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。



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