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綠美中山守衛(wèi)者!公用“最美治水人”(第二期)出爐
專欄:我在公用
發(fā)布日期:2024-01-05
閱讀量:4899
作者:admin
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中山公用最美治水人編者按為全面貫徹落實市委市政府打贏水污染治理攻堅戰(zhàn)重大決策部署,中山公用集團堅決扛起水污染治理的重大政治責任,主動承接各項治水急難險重任務,全力以赴做好治水這項重大民心工程。
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中山公用


最美治水人

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編者按

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為全面貫徹落實市委市政府打贏水污染治理攻堅戰(zhàn)重大決策部署,中山公用集團堅決扛起水污染治理的重大政治責任,主動承接各項治水急難險重任務,全力以赴做好治水這項重大民心工程。

為表彰在治水攻堅戰(zhàn)中奮斗為先、敢于擔當、真抓實干的先進工作者,中山公用集團將持續(xù)開展“最美公用人”系列之“最美治水人”評選活動,通過“以表彰樹典型,以擂臺促攻堅”,深入挖掘報道一批優(yōu)秀治水先進個人,充分展示他們的先進事跡和精神風貌,讓堅持不懈、默默奮戰(zhàn)的治水英雄們從幕后走上臺前,形成“學先進、做先進、爭先進”的向上合力,持續(xù)激勵廣大干部職工堅定不移打贏打好水污染治理攻堅戰(zhàn),敬請垂注。

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朱博毅



中山公用城市排水有限公司

工程技術部施工管理工程師

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負責跟進沙溪農污項目治理,堅持以村民滿意為導向,有效利用施工“黃金期”全力趕工,通過完善農村污水收集管網、實施支管到戶、立管改造等內容,提高污水收集率。目前正積極組織各參建單位推進項目,截止2023年已完成約34公里埋地管道鋪設,順利完成年度市民生實事村考核任務,有序推動相關項目完成竣工驗收。

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伍光任



中山公用工程有限公司

農污四項目經理

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把農污項目這項民生工程做成了“民心工程”。通過施工前做好村內宣傳,施工時充分落實圍蔽,施工后及時回填等方法,帶領團隊“因地制宜”施工,高質高效推進工程建設,獲得村民的理解和支持。截至2023年11月,其所在南朗農污生活污水治理項目部,共獲村民贈送的感謝錦旗6面。

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伍志偉



中山公用城市排水有限公司

工程技術部預結算工程師

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主責跟進城區(qū)廠網一體化項目預結算工作,對沙朗片區(qū)彩虹泵站及配套管網工程預算等內容審定,通過不斷協(xié)調、查找依據支撐論點,尋求合理計價計量方式,有效落實工程建設項目資金控制措施。當前已完成市政污水收集系統(tǒng)綜合完善工程—主干管及泵站編制,力爭將審核時長控制在1個月內。

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李偉航



中山公用水務投資有限公司

農污項目組成員

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每日巡查農污現場,聯合各方嚴格把關各分項施工,科學組織管道竣工測量、檢測工作,耐心處理群眾投訴問題,合理解決糾紛。敢于工作創(chuàng)新。從2023年6月起,在南朗農污水工程采用六方驗收模式,在六方驗收均合格后,才實施混凝土澆筑工作,成為全市農污工作創(chuàng)新舉措,為提升農污工作質量提供了更有力保障,獲群眾好評。

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李佳隆



中山公用工程有限公司

廠網一體化珍家山片區(qū)負責人

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2022年底廠網一體化項目開工后,帶領團隊加班加點奮戰(zhàn)20天,在春節(jié)前完成央督內所有管網普查工作,為廠網一體化項目實現第一個“開門紅”。2023年第二階段管網檢測工作中,帶領團隊通過合理布置施工面、錯峰施工、與社區(qū)及交警溝通聯動等方法,努力減少施工對市民出行的影響,確保了廠網一體化項目多個工期節(jié)點目標達成。

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李   亮



中山公用城市排水有限公司

安全與質監(jiān)部副經理

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通過開展危險源識別和風險評估,推進“雙重預防機制”建設,高頻次開展安全監(jiān)督檢查、考核,為推動廠網一體化項目建設助力。2023年9月聯署辦公至今,共組織檢查施工道路1173條,隱患整改率100%。組織開展包括“防汛應急演練”“安全生產月”“用電安全、交通安全專項行動”“消防宣傳月”等活動,有效增強員工安全意識,確保各項工作安全順利進行。

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邱少東



中山公用城市排水有限公司

工程技術部工程技術崗

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積極推動城區(qū)廠網一體化各子項工程開展,其中沙朗片區(qū)彩虹泵站及配套管網工程順利完工通水,有效解決沙朗片區(qū)污水出路及管網高水位問題。參與沙溪排水管網完善工程、農村生活污水治理、暗涵整治等治水項目,有效減少城區(qū)內澇積水隱患,切實保護人民群眾的生命和財產安全。

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林楊鑒



中山公用工程有限公司

三鄉(xiāng)未達標項目經理

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在中嘉污水廠擴建項目建設過程中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領團隊奮戰(zhàn)在項目建設一線,克服暴雨、酷暑、施工條件復雜等不利因素,在2022年底順利完成擴建項目通水任務。2023年在三鄉(xiāng)未達標水體項目中,發(fā)揮“主心骨”作用,帶領團隊克服諸多困難,想方設法解決各種復雜問題,為大面積推進施工做足準備工作。

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屈柳俊



中山公用水務投資有限公司

副總經理

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參與制定鎮(zhèn)街《供水一盤棋整合方案》,讓供水一盤棋工作更具體、細致、可操作。成功與小欖、火炬、黃圃、翠亨(含南朗)和大涌等水司簽訂《供水一盤棋托管協(xié)議》,實現提前3個月完成大涌鎮(zhèn)供水一盤棋工作。推進制定《供水一盤棋委托管理制度》《托管權限及審批流程》,確保供水一盤棋推進過程中供水安全穩(wěn)定,以及接管運營平穩(wěn)順利。

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曹焯文



中山公用工程有限公司

坦洲安阜涌項目經理

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2022年,在未達標水體(五鄉(xiāng)大南聯圍)應急工程項目推進過程中,主動擔當、迎難而上,通過多方請教、積極研究等方式解決項目技術難題,最終順利完成多項應急搶險任務。2023年,推進安阜涌項目時能以任務為導向,因地制宜編制合理施工計劃,主動聯合甲方、村委推進、創(chuàng)造工作面,項目進展得到鎮(zhèn)區(qū)等多方肯定。

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