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    6月1日，為期4天的中山公用水務(wù)投資有限公司（簡(jiǎn)稱“水投公司”）中層管理崗位內(nèi)部選聘正式拉開帷幕。這場(chǎng)“全體起立式”選聘共釋放26個(gè)中層崗位，吸引集團(tuán)及水投公司126人次報(bào)名參與，是中山公用近年來規(guī)模最大、范圍最廣、涉及崗位最多的一次內(nèi)部選聘，充分體現(xiàn)了中山公用全面深化改革的決心與魄力。

本次內(nèi)部選聘堅(jiān)持“黨管干部、任人唯賢、人事相宜”的原則，采用“全體起立、競(jìng)爭(zhēng)就位”的內(nèi)部選聘模式，全程接受全體員工監(jiān)督，確保公平、公正、公開。通過前期簡(jiǎn)歷符合性評(píng)價(jià)篩選，進(jìn)入模擬履職能力評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的候選人在現(xiàn)場(chǎng)圍繞“擬聘崗位認(rèn)知、三年規(guī)劃、一年行動(dòng)措施”等七大方面進(jìn)行履職陳述，評(píng)委從多維度進(jìn)行考核評(píng)分，立體式考察“考生”的崗位履職能力，推動(dòng)形成人崗匹配、擇優(yōu)上崗的選人用人格局。

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為扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、再提速，2022年4月29日，《中山公用全面深化改革方案》正式出臺(tái)。作為深改工作的重要一環(huán)，此次內(nèi)部選聘大膽作出新嘗試，水務(wù)公司31名中層管理人員全體起立，調(diào)整“躺平式”等能力素質(zhì)不適應(yīng)的崗位人員，選出能力突出的優(yōu)秀人才，推動(dòng)管理人員能上能下，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好導(dǎo)向。

中山公用人才發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，根據(jù)深改工作計(jì)劃安排，目前廣州中心、能投公司、環(huán)投公司等籌建工作正有序推進(jìn)，后續(xù)相關(guān)人員選聘將借鑒此次內(nèi)部選聘經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)把改革向縱深推進(jìn)。

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改革就要真刀真槍。水投公司必須真對(duì)標(biāo)、真查擺、真落實(shí)，拒絕“走過場(chǎng)”“做樣子”“搞形式”。此前，中山公用黨委書記、董事長(zhǎng)郭敬誼在改革通氣會(huì)上就明確強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部選聘要敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)做到真提、真降、真調(diào)。

 從報(bào)名情況來看，廣大職工干部都能深刻認(rèn)識(shí)到改革的重要性和必要性，凝聚成全員推進(jìn)改革的思想共識(shí)。水投公司內(nèi)部選聘公告一發(fā)出就引起強(qiáng)烈反響，短短兩天就收到了124份報(bào)名表，參與人次再創(chuàng)歷史新高，形成了擁護(hù)改革、支持改革、推動(dòng)改革的良好氛圍。

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 近年來，中山公用大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，出臺(tái)《中山公用人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案》。此次內(nèi)部選聘是繼系列人才測(cè)評(píng)、市場(chǎng)化選聘后的又一“大動(dòng)作”。水投公司籌建工作小組在確保秩序不亂、工作不斷、人心不散、干勁不減的基礎(chǔ)上，對(duì)水投公司的組織架構(gòu)進(jìn)行減冗去臃、優(yōu)化升級(jí)，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)激發(fā)活力、催生動(dòng)力、提升效能的目標(biāo)。

  為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部人才積極性，此次內(nèi)部選聘靈活采用“一人申請(qǐng)多崗”“一崗多人競(jìng)爭(zhēng)”的方式，打破身份、年齡、資歷等固有條框和隱形臺(tái)階，跨職能申請(qǐng)人數(shù)有8人，申請(qǐng)多崗位的超40人，占報(bào)名人數(shù)的56%，充分釋放內(nèi)生活力。

 “今天我是成功的參與者,明天我是參與的成功者。”相信通過此次“賽馬選賢”，加快配齊配強(qiáng)各部門關(guān)鍵崗位，將為水投公司的組織架構(gòu)與人才隊(duì)伍注入更多新動(dòng)能，賦能中山公用高質(zhì)量發(fā)展！

 供稿 | 黨委辦公室