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近年來(lái)，中山公用主動(dòng)落實(shí)省、市關(guān)于全面深化國(guó)企改革的部署要求，堅(jiān)持高站位謀劃，持續(xù)深化公司治理、選人用人和約束激勵(lì)機(jī)制改革，重點(diǎn)圍繞“選育用留”做好人才工作，推動(dòng)構(gòu)建基于“311”戰(zhàn)略的市場(chǎng)化績(jī)效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步激活人才隊(duì)伍活力，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

12月31日上午，中山公用舉辦“組織績(jī)效與崗位績(jī)效設(shè)計(jì)體系溝通會(huì)”，和君咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子代表、下屬公司經(jīng)營(yíng)層代表、集團(tuán)職能部門中層及員工代表參加本次溝通會(huì)。

會(huì)上，和君咨詢王曼迪圍繞“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”“強(qiáng)制分布”“多勞多得”“持續(xù)改進(jìn)”四個(gè)原則，從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用、績(jī)效改進(jìn)等方面，對(duì)總部及下屬企業(yè)的組織績(jī)效、相關(guān)崗位績(jī)效的全過(guò)程管理進(jìn)行詳細(xì)講解。隨后，參會(huì)人員踴躍發(fā)言，針對(duì)績(jī)效指標(biāo)、體系設(shè)計(jì)等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭敬誼在總結(jié)講話中指出，中山公用要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須做好人才工作這篇大文章。全面優(yōu)化改革績(jī)效考核機(jī)制、構(gòu)建市場(chǎng)化的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)、督促和導(dǎo)向作用，是推動(dòng)“311”戰(zhàn)略落地的必然要求。集團(tuán)上下要始終堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、關(guān)心人才的企業(yè)氛圍，強(qiáng)化全員績(jī)效與公司、部門業(yè)績(jī)相掛鉤，發(fā)揮好績(jī)效評(píng)價(jià)“指揮棒”作用，為人才發(fā)展鋪就“高速路”，真正做到“向有貢獻(xiàn)的奮斗者傾斜”。

郭敬誼強(qiáng)調(diào)，公司要倡導(dǎo)“以勇于擔(dān)當(dāng)為榮，以躺平混日子為恥”的企業(yè)文化價(jià)值觀，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同心同向，以高度的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)再上新高度。

    供稿|集團(tuán)人才發(fā)展中心