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“大咖講堂”第五講:HRBP體系建設(shè)
專欄:集團新聞
發(fā)布日期:2021-12-27
閱讀量:13022
作者:admin
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為進一步推動中山公用“四新”(拓寬選才新路徑、搭建育才新平臺、優(yōu)化用才新方式、營造留才新生態(tài))人才強企戰(zhàn)略,圍繞育才新平臺、打造學習型組織,繼人力資源、氫能源、碳中和等主題大咖講堂之后,中山公用于2021年12月25日下午在水務(wù)公司二樓綜合會議廳舉辦“HRBP體系建設(shè)”第五期大咖講堂,市國資委領(lǐng)導(dǎo)及下屬各運營集團人資負責人、中山公用班子成員、中層管理干部、人資條線人員參與現(xiàn)場教學,并同步開展全集團范圍內(nèi)線上直播分享。

為進一步推動中山公用“四新”(拓寬選才新路徑、搭建育才新平臺、優(yōu)化用才新方式、營造留才新生態(tài))人才強企戰(zhàn)略,圍繞育才新平臺、打造學習型組織,繼人力資源、氫能源、碳中和等主題大咖講堂之后,中山公用于20211225日下午在水務(wù)公司二樓綜合會議廳舉辦“HRBP體系建設(shè)”第五期大咖講堂,市國資委領(lǐng)導(dǎo)及下屬各運營集團人資負責人、中山公用班子成員、中層管理干部、人資條線人員參與現(xiàn)場教學,并同步開展全集團范圍內(nèi)線上直播分享。

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中山公用人力資源首席顧問涂文燦教授從集團“311”發(fā)展戰(zhàn)略目標對人力資源的要求、人力資源條線存在的問題等角度,闡述了中山公用人力資源三支柱變革的背景及重要意義,并指出阿里巴巴集團的政委體系對于中山公用有較大的借鑒意義,充分期待第五期大咖講堂的阿里巴巴HR體系分享。

本期大咖講堂由人力資源資深專家、阿里巴巴集團中國供應(yīng)商(阿里鐵軍)華南大區(qū)原人力資源負責人(大政委)張蓓蓓老師主講,老師從“企業(yè)四大成功要素”、“四大組織能力”開場,演繹阿里HR與企業(yè)成功、企業(yè)戰(zhàn)略的密切關(guān)系,整體以阿里HR的四大角色“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”為分享主線,通過影視教學、阿里HR實戰(zhàn)案例分析等生動的授課形式,深入淺出地為全體參訓學員帶來一場知識盛宴、視野沖擊,并總結(jié)提煉了阿里HR實踐啟示、HRBP的畫像、能力素質(zhì)模型,給中山公用接下來的HRBP體系建設(shè)帶來新啟發(fā)、新思路。講堂尾聲,學員們意猶未盡,結(jié)合自身崗位工作實際、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需要、人力資源痛點等,踴躍提問,紛紛抓住機會與大咖互動交流。

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最后,市國資委領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,表示此次課程獲益良多,并對中山公用一年多以來在“戰(zhàn)略、機制、人才”方面取得的改革成就予以充分肯定。要求中山公用在選人用人方面,堅持深化黨管干部、黨管人才的基本原則,進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極融入人才管理工作,在此基礎(chǔ)上探索推進全員市場化選聘機制,并期待中山公用未來的發(fā)展與騰飛。

大咖講堂系列培訓,是中山公用搭建育才新平臺的重要舉措,此后將繼續(xù)通過把握不同類別人才特點因才施策,分層分類抓好人才隊伍素質(zhì)提升工程,采用線上線下、集中分散、單個主題與專項系列培訓等混合培養(yǎng)手段,著力建設(shè)學習型組織、培育實戰(zhàn)型人才,以此適配戰(zhàn)略與組織的需要,深度賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

供稿|集團人才發(fā)展中心

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