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中山公用組織召開2018年工作部署會議 ——精心謀劃布局, 聚力奮發(fā)作為
專欄：集團新聞
發(fā)布日期：2018-02-28
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會議由集團副總經(jīng)理何清主持。 會上，公司八大職能部門和五大下屬企業(yè)分別匯報了2018年的工作計劃，共計81項重點工作任務(wù)，任務(wù)明確重點突出、落實舉措以及完成的時間清晰。三是要加強管理。
會上，公司八大職能部門和五大下屬企業(yè)分別匯報了2018年的工作計劃，共計81項重點工作任務(wù)，任務(wù)明確重點突出、落實舉措以及完成的時間清晰。集團總經(jīng)理劉雪濤站在集團層面角度，強調(diào)了2018年度的六大工作方向，并部署了八大部門重點工作、三大專項工作以及五大下屬企業(yè)重點任務(wù)共計29項，各項工作得到層層分解，責(zé)任層層壓實。
最后，集團董事長何銳駒就如何做好2018年度工作強調(diào)了以下四點意見：一是要提高使命感和責(zé)任感。以務(wù)實的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力。二是要建設(shè)一流企業(yè)，加強人才隊伍建設(shè)，明晰戰(zhàn)略發(fā)展方向以及完善機制。三是要加強管理。強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于管理，善于管理，懂得管理。四是要以結(jié)果為導(dǎo)向，加強各項工作的落地及考核，確保完成好全年工作任務(wù)。
會議結(jié)束后當(dāng)晚,集團領(lǐng)導(dǎo)接續(xù)召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議，進(jìn)一步部署集團重點工作任務(wù)，為達(dá)成今年的各項目標(biāo)開好局、起好步，牢牢把握工作主動權(quán)和搶占發(fā)展新機遇。
本次工作部署會議的召開經(jīng)過精心籌備，于春節(jié)前已下發(fā)通知，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各下屬企業(yè)管理人員要充分利用好春節(jié)假期時間，對2018年開展的重點工作有所思考并形成計劃。由于提前布置相關(guān)工作，春節(jié)后公司各層級管理人員能夠迅速及時地上報了內(nèi)容詳實的工作計劃，并對工作任務(wù)進(jìn)行了量化、制定時間節(jié)點，實行“掛圖作戰(zhàn)，銷號管理”。有感于集團領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)的工作魄力，各級管理人員均表示:本次會議的召開鼓舞了全體員工迅速地把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，明確了2018年真抓實干的工作態(tài)度和作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，推動各項工作落地，實現(xiàn)中山公用新作為。
(供稿/董事會辦公室)
