亚洲中文无码天堂一区二区三区_精品国产呦系列在线观看_亚洲最大AV无码网站_91精品无码中文字幕在线

歡迎來到中山公用事業(yè)集團(tuán)股份有限公司!

博客詳情
當(dāng)前位置: 首頁> 博客詳情
開拓創(chuàng)新 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 中山公用召開2016年管理年會(huì)
專欄:集團(tuán)新聞
發(fā)布日期:2016-02-03
閱讀量:8611
作者:admin
收藏:
2016年1月29日,“開拓創(chuàng)新 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——中山公用2016年管理年會(huì)”在中山博覽中心會(huì)議中心二樓宴會(huì)廳隆重舉行。因此,我們必須集中一切資源做好環(huán)保水務(wù)、固廢領(lǐng)域的投資、并購和本地項(xiàng)目整合等外延擴(kuò)張工作。

                                                說明: C:\Users\john\Desktop\IMG_4901_副本.jpg

2016年1月29日,“開拓創(chuàng)新 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——中山公用2016年管理年會(huì)”在中山博覽中心會(huì)議中心二樓宴會(huì)廳隆重舉行。本次會(huì)議邀請(qǐng)了市國資委、中匯集團(tuán)高管出席;會(huì)上,王明華總經(jīng)理等高管分享了過去一年在營運(yùn)、投資等業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營及2016年的工作規(guī)劃;陳愛學(xué)董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。

總結(jié)過去 規(guī)劃未來


營運(yùn)管理:適應(yīng)市場(chǎng) 順應(yīng)發(fā)展


                                       說明: C:\Users\john\Desktop\IMG_4907_副本.jpg

會(huì)上,中山公用副總經(jīng)理孫風(fēng)華先生首先代表水務(wù)、市場(chǎng)管理、物業(yè)開發(fā)事業(yè)部作2015年度工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃專題報(bào)告。孫風(fēng)華從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理提升四個(gè)方面對(duì)2015年各事業(yè)部的主要工作進(jìn)行總結(jié),并從宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)存量業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的制約等角度分析了集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)面臨的困難和問題。

關(guān)于2016年存量業(yè)務(wù)的營運(yùn)管理工作,孫風(fēng)華重點(diǎn)介紹了工作方向,并提出繼續(xù)保障供水安全,提高供水服務(wù)水平;智慧水務(wù)、OA、自動(dòng)化改造提升;協(xié)助集團(tuán)水務(wù)拓展項(xiàng)目等重點(diǎn)工作項(xiàng)目。

不久前,在1月26日下午召開的運(yùn)營管理模式宣講會(huì)上,孫風(fēng)華以“適應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)發(fā)展”為主題就集團(tuán)2016年即將推行的運(yùn)營管理模式作了詳細(xì)介紹。

 

投資拓展:優(yōu)選區(qū)域  主攻并購


                                                 說明: C:\Users\john\Desktop\IMG_4951_副本.jpg

中山公用副總經(jīng)理何清先生作“投資總結(jié)與展望”專題報(bào)告。何清表示,2015年的投資工作緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略開展,在外部區(qū)域拓展進(jìn)行了有益嘗試。同時(shí),提出了投資工作中存在的痛點(diǎn)及不足。

關(guān)于2016年的投資工作思路,何清介紹了環(huán)保水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)及近期熱點(diǎn),認(rèn)為PPP項(xiàng)目引領(lǐng)供給側(cè)改革,項(xiàng)目釋放快;大型國企搶灘環(huán)保圈,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈;嚴(yán)格執(zhí)法成為新常態(tài)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)加大等因素是集團(tuán)在投資拓展領(lǐng)域面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。何清表示,2016年,中山公用將以并購為主要抓手,兼顧優(yōu)質(zhì)單體項(xiàng)目市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張。

 

總體工作:順“勢(shì)”而為   破局之“道”


                                             說明: C:\Users\john\Desktop\IMG_5007_副本.jpg


中山公用總經(jīng)理王明華先生在會(huì)上代表經(jīng)營層從五個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)2015年的重要工作:加大資本運(yùn)營,完成首次定增;落實(shí)戰(zhàn)略部署,進(jìn)軍固廢行業(yè);放眼全國市場(chǎng),推動(dòng)項(xiàng)目拓展;強(qiáng)化內(nèi)部控制,確保規(guī)范運(yùn)營;形成戰(zhàn)略協(xié)同,支持控股公司發(fā)展。王明華表示,2015年,集團(tuán)在全口徑稅后利潤(rùn)及董事會(huì)考核口徑自營業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)方面,均較好的完成了董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營考核指標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo);自營業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)(指扣除參股公司投資收益和非經(jīng)常性損益)實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年增長(zhǎng)。

王明華認(rèn)為,縱觀國內(nèi)外環(huán)保水務(wù)市場(chǎng),“并購+再融資”是環(huán)保企業(yè)發(fā)展的必然路徑,也是環(huán)保類上市公司增強(qiáng)二級(jí)市場(chǎng)投資者信心的不二選擇。中國環(huán)保及水務(wù)市場(chǎng)新一輪的“跑馬圈地”正如火如荼,企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展不進(jìn)則退,我們理應(yīng)也唯有順“勢(shì)”而為。當(dāng)下與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比,中山公用已經(jīng)不可能再以簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張取勝,需要在既定戰(zhàn)略指引下通過“道”的選擇為發(fā)展破局,即:走出一條以“水務(wù)+固廢”為核心,以區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展、技術(shù)提升為主要著力點(diǎn),以運(yùn)營管控和機(jī)制創(chuàng)新為重要支撐的差異化發(fā)展道路。

王明華提出,2016年,中山公用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的延伸、業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展、運(yùn)營能力的提升將成為企業(yè)快速成長(zhǎng)的核心要素;而人才團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營體系、關(guān)鍵技術(shù)三方面將成為實(shí)現(xiàn)管理輸出,進(jìn)而形成以運(yùn)營管控能力為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支撐。為此,集團(tuán)要緊密圍繞董事會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)做好以下五方面工作:拓展“環(huán)保+水務(wù)”項(xiàng)目;進(jìn)一步完善水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;進(jìn)一步健全異地公司管控模式;打造專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì);提升主業(yè)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)能力。希望各級(jí)員工全力以赴、攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)公司快速外延擴(kuò)張、打造“全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗。

“提升企業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展” 陳愛學(xué)發(fā)表重要講話

說明: C:\Users\john\Desktop\IMG_5042.JPG

      中山公用董事長(zhǎng)陳愛學(xué)先生在會(huì)上發(fā)表重要講話。陳愛學(xué)表示,幾位高管的專題報(bào)告,明確了集團(tuán)和事業(yè)部2016年的工作思路、工作重點(diǎn)和管理模式改革舉措,希望各位把理念和行動(dòng)統(tǒng)一起來,按董事會(huì)的要求,在新的一年里推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作有序、高效、協(xié)同開展,持續(xù)給股東提供良好的業(yè)績(jī)回報(bào)。

      過去五年,集團(tuán)按照董事會(huì)制定的“轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、謀發(fā)展”的工作思路,在提升主營業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量、開拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、培育利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

      2015年,集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)拓展和資本運(yùn)營領(lǐng)域做了大量工作,例如:收購天乙能源100%股權(quán),進(jìn)軍固廢處理領(lǐng)域,拓展了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈;與廣發(fā)信德共同設(shè)立總規(guī)模20億元的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金;在香港設(shè)立了公用國際投資有限公司;推動(dòng)中港客運(yùn)掛牌新三板等,這些重要舉措為中山公用的持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)、集聚了后勁。

    “并購+再融資”是企業(yè)做強(qiáng)做大的重要途徑

      陳愛學(xué)表示,2016年,我相信大家都能認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),跟上集團(tuán)管控模式調(diào)整的步伐。管好存量業(yè)務(wù)是必須的,但是要實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),必須堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,從中山公用現(xiàn)時(shí)的情況看,進(jìn)一步加大力度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“并購+再融資”戰(zhàn)略,是當(dāng)前的一個(gè)重要選擇。因此,我們必須集中一切資源做好環(huán)保水務(wù)、固廢領(lǐng)域的投資、并購和本地項(xiàng)目整合等外延擴(kuò)張工作。為此,2016年要做好以下幾方面工作:其一,要以項(xiàng)目拓展為抓手,提高投資能力;其二,要以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,控制投資風(fēng)險(xiǎn);其三,要以激勵(lì)機(jī)制為核心,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

     有所作為者就“出彩”  無所作為者就“出局”

      在講話最后,陳愛學(xué)強(qiáng)調(diào):開弓沒有回頭箭,如今的中山公用已經(jīng)走上了發(fā)展的“快車道”,我們要通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng),堅(jiān)定不移地走內(nèi)生增長(zhǎng)、外延擴(kuò)張之路。我們要大刀闊斧、大膽變革,強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,講績(jī)效、論貢獻(xiàn),“有為就有位”,有所作為者就上位、就“出彩”,無所作為者,必然“出局”!努力營造鼓勵(lì)干事者、支持改革者、寬容失誤者、遏制腐敗者的良好司務(wù)環(huán)境!

     

會(huì)上,對(duì)中山公用2015年度“優(yōu)秀經(jīng)營單位”及“優(yōu)秀員工”進(jìn)行表彰。

水務(wù)事業(yè)部三鄉(xiāng)神灣水司 、水務(wù)事業(yè)部民眾水司 、水務(wù)事業(yè)部南頭水司 、市管事業(yè)部光明市場(chǎng)、市管事業(yè)部港口市場(chǎng)、中港客運(yùn)聯(lián)營有限公司6家單位榮獲“優(yōu)秀經(jīng)營單位”獎(jiǎng)。

集團(tuán)總部薛萍,天乙能源徐位生,中港客運(yùn)蔣勇斌、程小燕,水務(wù)事業(yè)部陳衛(wèi)康、洪龍、王強(qiáng)富、張澤芹、吳雪群、李志梅、張智勇、梁煥英、梁國強(qiáng)、楊偉明、廖麗群,市場(chǎng)管理事業(yè)部傅康、易健、梁秋、梁素平、馮堅(jiān)、梁君開、金錦輝、蘇業(yè)江,物業(yè)開發(fā)事業(yè)部李展旋共24名員工榮獲“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)。

 

中山公用董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員、集團(tuán)外派管理人員、中層經(jīng)理級(jí)以上人員等約150人出席本次會(huì)議。

 

上一頁:中山公用榮獲中山市“最佳環(huán)保綠色企業(yè)”傳媒大獎(jiǎng)
下一頁:產(chǎn)業(yè)與資本雙驅(qū)動(dòng) 國內(nèi)又一環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金躍起